Ep. 10 — De empresa de TI para Startup
De uma empresa de TI para um HubTech, esse foguete vai até a lua, coloca a bandeira Witec e vai explorar outro mundo, o que te torna o Marco Lagoa, CEO e Fundadora da Witec e Leader Community Manager da Confraria do Empreendedor ser assim? Resiliência? Marco Lagoa: https://www.linkedin.com/in/marcolagoa/ Nat Lazarini: https://www.linkedin.com/in/natalialazarini/
Resumo
No episódio “De empresa de TI para Startup”, Sonate Lazarini conversa com Marco Lagoa (o “Marcão”), fundador da Uai Tec, sobre a transição de uma empresa de serviços de TI para a construção de um ecossistema (“hubtek”) baseado em comunidade e parcerias. Marcão conta que sua veia empreendedora nasceu num contexto improvável, a partir da vela e do relacionamento com empresários em Santos, o que o empurrou para dominar trabalho remoto ainda no fim dos anos 1990. Mesmo formado em administração e marketing, ele entra em tecnologia por oportunidade: um amigo médico pede Wi‑Fi na clínica, ele aprende pela “revista que ensinava a fazer” e dali surgem os primeiros clientes. A história ganha contornos de persistência, com uma empresa sustentada no “cheque especial” por anos e crescendo sem marketing
Destaques
- Empreendedorismo pode surgir de redes e experiências improváveis (vela, viagens e convivência com empresários), desde que haja curiosidade e execução rápida.
- Bootstrap prolongado é viável, mas cobra preço: a Uai Tec cresceu sem crédito e sem investidor, muitas vezes “no cheque especial”, e compensou com foco em cliente e consistência.
- Comunidade bem cultivada vira infraestrutura de crescimento: gera parcerias, representação de softwares, investimento, sócios e até projetos sociais conectados.
- Pensar em jornada longa é crucial em serviços/tecnologia; medir ROI mensalmente em projetos complexos pode levar a decisões míopes e destrutivas.
- Marca e posicionamento podem ser construídos com escolhas de autoridade desde cedo (ex.: número internacional), mesmo com operação totalmente remota.
- Redundância operacional (equipes em pares e founder como backup) reduz risco, melhora continuidade e sustenta escala em empresas técnicas.
- Felicidade, celebração de pequenas vitórias e escuta da visão externa ajudam a recarregar a “bateria” e manter resiliência no caos do dia a dia.
Tópicos: Jornada do founder e origem da Uai Tec, Bootstrap, resiliência e crescimento sem marketing tradicional, Comunidades empreendedoras (Confraria do Empreendedor) como motor de negócios, Trabalho remoto e operação em pares (redundância de equipe), Construção de marca e posicionamento (autoridade percebida), Ecossistemas/hubs e parcerias (Rubitec, estúdio, iniciativas sociais)
Citações
- “a uaitec é não é só a uaitec porque por trás do meu empresa tem sempre o grande empreendedor” — Sonate Lazarini
- “você é uma empresa de tecnologia literalmente no cheque especial por 10 anos a empresa foi trabalhando em cima de não ter crédito investidor nada” — Marco Lagoa
- “é o que eu falo a felicidade procede o sucesso sem felicidade a gente não tem sucesso” — Marco Lagoa
- “o socorro foi a comunidade” — Sonate Lazarini
- “comemorar as pequenas vitórias e de evolução Eu acho que isso daí ajuda a carregar né a bateria porque empreender várias vezes é olhar pro negócio nossa não aguento mais” — Marco Lagoa